长泰库存雨具雨伞回收 库存处理

理想很丰满，现实很骨感，尤其是在快速消费品（FMCG）领域。在物流负责人甚至只是仓库的管理者看来，大多数情况下那不叫理想，叫梦想，要靠万一才能实现。在剩余99.99%的时间里，仓库内总有一堆积压库存，因迟迟卖不出去而长久占用宝贵的库位资源。还有些货老到过了保质期而只能报废销毁，生产出来（或采购回来）放在不*的仓库里蹉跎寸金都难买到的光阴，后竟然不得不拖出去扔掉。

库存积压物品合理定价。
处理品价格一定要降低，但太低亏损大．不够低消费者又产生不了兴趣，所以定价很有讲究。可以根据产品类别定出不同级别的零售价，定价应以引起消费者心动亏损又小化为宜。

处理积压商品是否属于不正当竞争，应视具体情况而定。在依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害国家利益或者其他经营者的合法权益，则属于不正当竞争。

库存积压物品事后应急，被动处理
库存积压过大，就必须采取应急措施尽快处理，以降低其带来的风险。
1、集中处理。这种方式主要是消化及时，便于控制。一般有以下几种方法。
(1) 装潢清仓选择需要形象改造的店：利用改造前的一段时间集中降价处理，这种方式消化能力很强，处理得当可以在三五天内消化数千滞销产品。
(2) 集中代卖：将滞销产品提供给几个有销售能力的大客户，以代卖的形式集中消化。需要注意的是定好价格，给予客户每只10元的代卖提成，客户只管销售。
(3) 降价倾销：选择几个人口多、经济水平较落后、低价商品消费能力强的县市，或者竞争强势而本又难以打开局面的地区，进行大张旗鼓的倾销活动。
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